关于团队合作，心理学家给出的10点建议

2、在执行集体工作中争取积极参与、主动配合。

3、在与自己共事的工作人员中，寻找积极的而不是消极的态度。

4、尊重别人的价值，并且实时地做出表达和赞扬。

5、保持足够的谦逊，不要保持高高在上或者一种高冷的态度。

6、让自己成为一个值得信赖的人，值得尊敬的人。这样别人才会相信你。

7、团队领导告诉大家明确的目标以及实现目标的所得利益。利益要做够有诱惑力，有诱惑力才有合作发展动力。

8、团队领导要把合作原则清晰地告诉大家，让大家知道怎样愉快地合作。

9、团队领导要知道合作的伙伴的欲望和技能，让合作伙伴做自己觉得有意义的事情。这样才能发挥合作伙伴的最大值。

10、团队领导要准时兑现自己的承诺。延时一天兑现承诺，可能带来的就是一个月的怀疑。