文章来源:上海乐天心理咨询
上司和下属,是职场一个不可忽视的话题,职业发展的好坏,你从工作获得直接成就感,都和这个关系的好坏有关系。
很多时候,上司领导下属做出正确的决定,带来更多业绩,但是也不排除这样的时候,上司做了一个很糟糕的决定,可是他浑然不知,下属看的清清楚楚,这个时候,不知道如何去提醒上司。那么,真是遇到这个问题,应该怎么处理呢?
首先,要铭记在心,不要直接和上司对抗。上司当久了,上司的心态就已经内化到骨子里,虽然说它们也提醒自己不要忘记别人的意见,可是这个做到的人真的很少。因此,当上司做了不那么正确的决定的时候,也应该先应承下来,在之后的行动中进行反思,如果确定是上司的错误,再给他汇报,这样他才会有更高的接纳性。如果你立刻就反对,上司一定会告诉你你没有做,怎么知道不可以?
其次,要背后说,不要当面说。顾及上司的面子是下属和他们沟通的时候必须牢记在心的问题。单独和上司报告,或者发邮件婉转的告知,都是很好的办法。
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