在经济全球化的今天,日益加剧的商业竞争、企业重组和经营模式的转化,使得战略性组织心理管理(OPM)的重要性日益凸现。
在中国经济迈向全球化的进程中,不断涌现出的高绩效组织、被重新注解的雇佣关系、日益加剧的人才流动等,都迫使企业组织心理管理重新定位、调整与经营战略的关系。许多公司纷纷对组织心理管理的角色、工作要求及能力进行了重新诠释。我们发现组织心理管理的概念更加被重视,明显区别于传统组织心理管理的是:组织心理管理更注重通过提升团队心理能力,员工心理能力,从心理的角度理解并实施员工关系管理、从辅助员工发展的角度提升员工发展规划,使组织心理,团队心理,员工心理形成共振,从而建立一套与经营战略更紧密结合的组织心理管理体系,来提升组织业绩和竞争力。为了应对上述挑战,组织心理管理负责人也必须承担起战略性业务伙伴角色,他们需要创造性地将组织心理管理与企业经营目标紧密地结合起来,通过推行新的组织心理管理方法,更有效的促进领导力的变革,并提高组织业绩。
上海乐天心理咨询中心将协助客户将组织心理管理与公司战略更紧密地结合,以显著的提高可衡量的经营业绩。同时,我们也能够协助客户通过衡量组织心理管理体系和制度的有效性,发现现行组织心理管理战略中存在的缺陷、偏差,优化组织心理管理策略,从而帮助公司创造更多价值。
文章来源:上海乐天心理咨询
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